Gestão
Empresarial

Foco em desenvolvimento organizacional e de pessoas.

Nosso negócio é traduzir demandas em ideias, converter ideias em soluções, e transformar soluções em ações.

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Clientes atendidos pela IDEE

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Empresas que ja otimizaram a sua gestão de pessoas
Automatize e padronize tarefas de recrutamento e seleção
Acesse a biblioteca de descrição de cargos
Organize todo o seu workflow, processos e tarefas de RH
Tenha um centro de geração de relatórios automatizado
Forneça aos colaboradores um login para painel online do colaborador
Tenha acesso a dezenas de modelos de matrizes de avaliação
Agilize e automatize tarefas e processos de planejamento de carreira
Desenhe estrutura organizacional,
Faça definições e análises de competências,
Colete feedback online e com automações
Automatize partes cruciais da avaliação de clima organizacional
Reduza erros, elimine tarefas repetitivas e evite retrabalho
+350
clientes atendidos
+500
projetos realizados
+15
consultores dedicados
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Estamos há 14 anos ajudando diretores e gerentes de RH a alavancar suas carreiras e modernizar seus processos de RH.

Um completo ecossistema de soluções em RH

Software próprio

Software desenvolvido internamente para ajudar gestores e empresas a acelerar seus processos, ampliar a produtividade e reduzir riscos.

Pesquisa nacional de remuneração e cargos

Contamos com um dos 4 maiores bancos de dados de pesquisa de remuneração e salários do país. E você pode adquirir ele.

Ecossistema de soluções de RH

Possuindo uma robusta plataforma tecnológica e expertise de captura, tratamento e transformação de dados em informações inteligentes sobre gestão de pessoas.

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Detêm um dos maiores banco de dados de remuneração do país, com coleta robotizada e disponibilização de informações por meios digitais.
O uso de tecnologias avançadas permite a conexão e correlação de dados e informações de resultados de clima e cultura, desempenho e competências, assessment, saúde e bem estar e a geração de insights para uma gestão de pessoas mais eficaz.
Oferece soluções de estudos e pesquisas diferenciadas, como: clima e engajamento, cultura, satisfação e percepção de clientes, inovação, change management etc.

Partindo da clarificação dos processos e da estratégia da organização, faz a modelagem de estruturas de cargos e carreiras, tanto as convencionais como novas concepções.

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Embora tenha seu próprio método de avaliação de cargos, que conecta-se com outro métodos de mercado, também desenvolve modelos sob medida ao cliente.

Desenha modelos customizados de remuneração variável de curto e de longo prazo.Presta consultoria estratégica em remuneração do C-Level.

Utilizando-se de inteligência de informações e do know-how de seus Sócios e Consultores em estratégia de negócios, cultura e ambiente organizacional, desempenho e competências de pessoas e equipes, presta aconselhamento aos líderes organizacionais com insights e soluções para o desenvolvimento e gestão de pessoas.

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Desenvolve novas abordagens e mecanismos mais dinâmicos e modernos de avaliação e gestão de pessoas.
Identifica e propõe soluções para oportunidades de evolução e transformação organizacional e de pessoas.

Desenvolve diagnósticos de cultura, ambiente e bem estar interno e elabora planos de ações de melhoria e engajamento.
Elabora planos de sucessão, desenvolvimento e retenção de talentos.

Detentora de um amplo portfólio de módulos sistêmicos e aplicativos para a gestão de pessoas e de know-how e capacidade instalada para desenvolvimento de soluções sob medida em digitalização de RH.

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A consultoria é especializada em diagnósticos e elaboração de planos de transformação digital e/ou automação de processos e rotinas de gestão de pessoas.

Sistemas flexíveis e aplicativos estão disponíveis para mapeamento, consulta e gestão por meio digital de desempenho, competências, talentos, sucessão, histórico profissional e carreira.

Partindo da clarificação da estratégia e do modelo operacional de negócios, faz o mapeamento e diagnóstico de atividades, indicadores e capacitações relacionadas a processos organizacionais.

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Faz a remodelagem e especificação de estrutura organizacional, processos, indicadores-chave e formatos de trabalho.Identifica e propõe ações de automação-digitalização de rotinas e processos de trabalho.Dimensiona headcount e elabora workforce planning.

Ajuda a reequilibrar a força de trabalho, buscando oportunidades e criando estratégias para os desafios trazidos pela transformação digital.Desenvolve soluções orientadas a excelência operacional.

Um completo ecossistema de soluções em RH

Possui uma plataforma tecnológica robusta e experiência na captura, tratamento e transformação de dados em informações inteligentes sobre gestão de pessoas.

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Detém um dos maiores banco de dados de remuneração e benefícios do país, dinâmico, com atualização periódica, interativo, acesso por canais digitais e flexibilidade no uso das informações. Também oferece soluções de pesquisas customizadas, desenvolvidas conforme a necessidade do cliente.

Oferece soluções de pesquisas customizadas, desenvolvidas conforme a necessidade do cliente, abrangendo os temas de remuneração, benefícios, KPIs, clima e engajamento.

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Desenvolve soluções em gestão de cargos, carreira e remuneração a partir do entendimento da estratégia da organização e da conexão com as metas de curto e longo prazo.

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Possui uma metodologia própria de avaliação de cargos, baseada nos fatores: Conhecimento, Atuação, Complexidade, Reflexo financeiro e Impactos.

Conduz projetos de remuneração executiva, incentivos de curto e longo prazo, estruturação de cargos e salários, e remuneração de vendas, entre outros.

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Desenvolve ações personalizadas para esclarecer e trabalhar a estratégia, cultura, valores e os desafios presentes na organização.

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Dedicados ao desenvolvimento de pessoas e organizações, atuamos na aceleração do crescimento em quatro dimensões: Humana, Estrutural, Técnica e Cultural.

Acreditamos que dessa forma é possível fortalecer e sustentar as estratégias de gestão de pessoas de maneira sustentável e prática.

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Através da clarificação da estratégia e do modelo operacional de negócios, realiza o mapeamento e diagnóstico de indicadores, atividades e capacidades organizacionais, e desenvolve soluções em estrutura, design, capacidade e dimensionamento de headcount.

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Indica e propõe ações de automação e digitalização de rotinas e processos, revisão/redistribuição de responsabilidades e senioridades, reequilibrando a força de trabalho em relação à demanda real da empresa.

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Através da utilização do modelo ágil em nossas entregas, empregamos tecnologia na construção de aplicações de serviços para a transformação digital das empresas.

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Identificamos e desenvolvemos sistemas para facilitar a gestão de pessoas em temas como: desempenho, clima organizacional, feedback, descrição de cargos, entre outros.

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Como atuamos

Trabalhamos num formato de rede interna, dentro do conceito de ecossistema de gestão de pessoas e organizações, no qual os Sócios e Consultores identificam as demandas e especificidades do cliente, concebem a melhor solução, integram outras empresas da IDEE ou parceiros estratégicos sempre que necessário.

Histórias de sucesso

Uma parceria que ajuda a alavancar não apenas a sua empresa, mas também a sua carreira.

Rodrigo Alveranga Vilela
CEO da Samarco
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"A IDEE, entendeu o contexto, promoveu debates internos e realmente nos deixou um grande produto."

"Nós da Samarco tivemos uma experiência muito exitosa com a IDEE. Foi necessário fazer uma revisão completa no mapa estratégico da empresa e na definição dos processos, a fim de desenhar uma estrutura robusta e que atenderia às necessidades do negócio. A IDEE entendeu o contexto, promoveu debates internos e realmente nos deixou um grande produto, que é o desenho organizacional adequado, além de nos fazer refletir e aprender. Somos gratos a este belo trabalho."

Mikiko Inoue
Vice Presidente de Recursos Humanos da Eurofarma Laboratórios S/A
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"A IDEE foi a grande parceria em nosso processo de mudança, entendendo perfeitamente as nossas necessidades."

“Com as perspectivas de crescimento acelerado nos próximos anos, principalmente na área internacional, a empresa decidiu implementar um novo modelo organizacional tornando mais robusta a sua estrutura atual. A IDEE foi a grande parceria nesse processo de mudança, entendendo perfeitamente as nossas necessidades e entregando um trabalho aprovado por toda direção da companhia.“

Jussara Dutra
Gerente de Desenvolvimento Humano e Organizacional da Sênior Sistemas
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"A expertise dos consultores da IDEE foi fundamental para realizarmos as mudanças necessárias."

“A revisão de plano de cargos e salários e da remuneração variável foi um projeto importante para a Senior. Passamos a tratar a gestão da remuneração de forma mais estratégica na empresa, considerando as características de nosso negócio e o crescimento previsto. A expertise dos consultores da IDEE foi fundamental para realizarmos as mudanças necessárias com a segurança que este tema crítico requer.”

Álvaro Baú
Diretor de Performance da Editora Positivo
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"A IDEE conta com uma equipe extremamente profissional e comprometida."

“Sou o Álvaro Baú, diretor responsável pela área de Performance da Editora Positivo, em Curitiba. Performance engloba a área de Recursos Humanos e Controladoria. Nós contratamos a IDEE para fazer o trabalho de revisão de cargos e salários aqui na Editora. Um trabalho de aproximadamente 3 meses, muito bem conduzido pela IDEE. É uma equipe extremamente profissional e comprometida. Somos muito agradecidos pelo trabalho executado.”

Edson Kawabata
Diretor do Machado Meyer
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"Desenvolveu um trabalho rico, profundo e inspirador para nosso sucesso futuro."

"A IDEE desempenhou um papel fundamental na concepção estratégica do nosso novo modelo administrativo. Das definições de propósito e diretrizes para transformação até o desenho da estrutura organizacional e plano de carreira, desenvolveu um trabalho rico, profundo e inspirador para nosso sucesso futuro."

Karina Signorini Tucato
Coordenadora de RH da Special Dog
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"A consultoria IDEE foi de fundamental importância para nossa empresa."

"Com a implantação da política de cargos e salários, deixamos os processos mais claros para nossos colaboradores e conseguimos equalizar um equilíbrio interno entre os cargos. Desenhando as estruturas de nossas áreas, pudemos determinar os deveres e responsabilidades destas e realizar, de forma eficiente, a gestão das posições. A IDEE sempre esteve presente em todas as etapas do processo e ainda hoje continuamos a parceria com eles em outros projetos."

Cleusa Ramos
Superintendente de Desenvolvimento Humano do Hospital Alemão Oswaldo Cruz
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"O grande diferencial que eu vejo é a senioridade dos consultores e a agilidade nos estudos."

“Conheci a IDEE, participando da pesquisa salarial conjuntamente com outros hospitais de São Paulo. Por meio deste contato, passamos a contratar a IDEE diretamente para cada projeto que necessitasse avaliação de cargos, salários e benefícios. O grande diferencial que eu vejo é a senioridade dos consultores, a agilidade nos estudos e a capacidade de entendimento das nossas necessidades. Eu recomendo”.

Álvaro de Angelis Cordeiro
Diretor de Recursos Humanos do Grupo Angeloni
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"A IDEE teve participação importante do crescimento do grupo."

"O Grupo Angeloni foi fundado há 60 anos, conta com 10.000 colaboradores e estamos entre as 250 maiores empresas do Brasil. Trabalhamos com a IDEE há cerca de 10 anos, e tem sido uma parceria de sucesso e de muita proximidade. Toda nossa política de remuneração foi estruturada e é atualizada constantemente pela IDEE. Além disso, em conjunto revisamos nossa Estrutura Organizacional, nosso Programa de Avaliação de Desempenho, entre outros."

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"A IDEE, entendeu o contexto, promoveu debates internos e realmente nos deixou um grande produto."

"Nós da Samarco tivemos uma experiência muito exitosa com a IDEE. Foi necessário fazer uma revisão completa no mapa estratégico da empresa e da definição dos processos afim de desenhar uma estrutura robusta e que atenderia às necessidades do negócio.A IDEE, entendeu o contexto, promoveu debates internos e realmente nos deixou um grande produto que é o desenho organizacional adequado, além de nos fazer refletir e aprender.Somos gratos a este belo trabalho."

Rodrigo Alveranga Vilela
CEO da Samarco

"Desenvolveu um trabalho rico, profundo e inspirador para nosso sucesso futuro."

A consultoria IDEE foi defundamental impotância para nossa empresa. Com a implantação da política de cargos e salários deixamos os processos mais claros para nossos colaboradores e conseguimos equalizar um equilíbrio interno entre os cargos.
Desenhando as estruturas de nossas áreas pudemos determinar os deveres e responsabilidades destas e realizar de forma eficiente a gestão das posições.
A IDEE sempre esteve presente em todas as etapas do processo e ainda hoje continuamos aparceria com eles em outros projetos.

Karina Signorini Tucato
Coordenadora de RH da Special Dog

"A IDEE, entendeu o contexto, promoveu debates internos e realmente nos deixou um grande produto"

Nós da Samarco tivemos uma experiência muito exitosa com a IDEE. Foi necessário fazer uma revisão completa no mapa estratégico da empresa e da definição dos processos afim de desenhar uma estrutura robusta e que atenderia às necessidades do negócio.
A IDEE, entendeu o contexto, promoveu debates internos e realmente nos deixou um grande produto que é o desenho organizacional adequado, além de nos fazer refletir e aprender.
Somos gratos a este belo trabalho.

Rodrigo Alveranga Vilela
CEO da Samarco

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